1. สร้างความรู้สึกมีส่วนร่วม
ลูกน้องส่วนใหญ่ มักจะประทับใจ และให้ความร่วมมือ ในการทำงานอย่ างสุด
ความสามารถ กับเจ้านายที่เห็นความสำคัญ และทำให้พวกเขารู้สึกได้ว่า
พวกเขามีส่วนร่วมกับบริษัท เป็นส่วนหนึ่งที่ข าดไม่ได้และทุ กความสำเร็จ
เกิดขึ้นจากพนักงานทุ กคน ร่วมมือกันไม่ใช่เพราะการบริหารงานที่ดีของ
เจ้านายเพียงคนเดียว
2. ทำงานร่วมกับลูกน้อง
การทำงานร่วมกับลูกน้อง ช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ดี และแน่นแฟ้นมากยิ่งขึ้น
แต กต่างจากเจ้านาย ที่จะพบเจอกัน เฉพาะในการประชุมเท่านั้น
ส่งผลให้เจ้านายประเภทนี้ มีความเข้าอกเข้าใจ ลูกน้องมากเป็นพิเศษ
เพราะการทำงานร่วมกัน ทำให้ได้เรียนรู้ตัวตน ความคิดทัศนคติ
ศักยภาพและความสามารถ ที่ลูกน้องแต่ละคนมี ช่วยให้งานมีประสิทธิภาพ
มากขึ้นการทำงานราบรื่นรวดเร็วและเป็นระบบ นอกจากนี้
การแจกจ่ายงานยังเป็นเรื่องง่าย เพราะเจ้านายรู้ว่าใครเก่งอะไร เจ้านายมั่นใจ
ในผลงานลูกน้องก็สบายใจได้ทำงานที่ถนัดที่สุด
3. ช่วยให้ลูกน้องเห็นศักยภาพของตนเอง
ถึงแม้ว่าลูกน้องแต่ละคน จะทราบดีว่า ตนเองมีความสามารถอะไรอยู่แต่นั่น
ก็อาจไม่ใช่ทั้งหมด การที่เจ้านายช่วยให้ลูกน้อง เห็นศักยภาพ
ที่แท้จริงหรือศักยภาพทั้งหมดที่ตนเองมี ไม่เพียงแต่จะช่วยให้ลูกน้องสามารถ
ทำงาน ตามความสามารถได้อย่ างมีประสิทธิภาพสูงสุดเท่านั้น
แต่ลูกน้องยังมีโอกาสพัฒนาศักยภาพที่ตนเองมีให้มีเพิ่มมากขึ้น
ไปเรื่อย ๆ อีกด้วย
4. เปิดโอกาสให้ลูกน้องแสดงความคิดเห็น
เจ้านายที่ดีต้องให้ลูกน้องได้พูดคุย และแลกเปลี่ยนความคิดเห็นของตนเองได้
ซึ่งข้อดีของการเปิดโอกาสให้ลูกน้อง ได้แสดงความคิดเห็นนั้น
จะช่วยให้รูปแบบการทำงาน ผลงานและความสัมพันธ์ในการทำงานเป็นไป
อย่ างราบรื่น เกิดแนวคิด และไอเดียธุรกิจใหม่ ๆ อยู่เสมอ
5. ชี้เป้าหมายที่ชัดเจน
การชี้เป้าหมายที่ชัดเจน ช่วยให้ลูกน้องมีแนวทางที่ชัดเจนเช่นกันในการสร้างสรรค์
ผลงานที่ดีที่สุด และเป็นประโยชน์ต่อบริษัทเนื่องจากบางครั้ง
ความคลุมเครือ การไม่พูด และบอกออกไปตรง ๆโดยคาดว่า อีกฝ่ายน่าจะรู้ว่า ต้องทำอะไร
เป็นวิ ธีที่ไม่สร้างสรรค์ไม่เกิดประโยชน์ และลูกน้องไม่ชอบ เพราะไม่รู้ว่างานที่ทำ
ผิดตรงไหนหรือหัวหน้าต้องการให้งานเป็นอย่ างไรอย ากให้ทำอย่ างไร
ก็บอกลูกน้องไปตรง ๆ แบบนี้แหละได้ใจ
6. ใช้อำนาจเป็น
การใช้อำนาจในที่นี้ คือการใช้อำนาจในฐานะของเจ้านาย อย่ างเหมาะสม
และไม่มากจนเกินไป ไม่เบ่งอำนาจ จนลูกน้องรู้สึกว่า ตัวเองกำลัง
เป็นทาสอยู่รึเปล่า รวมทั้งใช้อำนาจ ตามอำเภอใจสั่งให้ลูกน้องทำ
ในสิ่งที่อยู่นอกเหนืองานที่รับผิดชอบ
4. มีความยุติธรรมและมีภาวะความเป็นผู้นำ
ความยุติธรรม และภาวะความเป็นผู้นำ คือคุณสมบัติที่ข าดไม่ได้ ของผู้ที่
จะเป็นหัวหน้า หากคุณต้องการให้บริษัทดำเนินธุรกิจ อย่ างราบรื่นรวดเร็ว
และงานมีคุณภาพสูง คุณต้องมีความยุติธรรมและสร้างภาวะความเป็นผู้นำ
ให้ลูกน้องเกิดความเชื่อถือให้ได้นอกจากนี้ห้ามเป็นเจ้านายที่ลำเอียงเด็ดข าด
เพราะบอกได้คำเดียวว่าลูกน้องเกลี ยดที่สุด
3. สามารถแก้ไขปัญหาได้ดี
เจ้านายที่ลูกน้องรัก นอกจากจะมีความยุติธรรม มีคุณธรรมและภาวะความเป็นผู้นำ
สูงแล้ว อีกหนึ่งคุณสมบัติที่สามารถสร้างความประทับใจให้กับลูกน้องได้
คือความสามารถ ในการแก้ไขปัญหาอย่ างยอดเยี่ยมยิ่งปัญหาได้รับการแก้ไข
รวดเร็วเท่าไหร่ลูกน้องจะยิ่งให้ความเคารพ ในตัวเจ้านาย
เชื่อมั่นและมีศรัทธามากขึ้นตามไปเท่านั้น
ขอบคุณที่มา : meokayna
