เป็นข้อคิดเ ตือนใจที่ดีมากเป็น หัวหน้าคนทิ้งอะไรก็ได้ แต่อย่ าทิ้งลูกน้อง ต่อให้เขา
แ ย่แค่ไหนก็ต้องพย าย ามช่วยเขาให้ถึงที่สุด แต่ลูกน้องที่ว่าแ ย่ ๆ ก็มีอาการแ ย่
หลายประเภท เช่น
1 ความรู้น้อย แต่ พย าย ามมาก ต้องสอนเขาให้ความรู้เขา เป็นพี่เลี้ยงเขาประเมินผลและติ ดตามผลอย่ างใกล้ชิด
2 ความรู้มาก แต่ พย าย ามน้อย ต้องเข้าไปคุยทั้งเรื่องงาน เรื่องชีวิต เรื่องส่วนตัว รวมถึง เรื่องอนาคตของเขา พย าย ามเรียนรู้ทำความเข้าใจเขา แล้วค่อยจูงใจเขาด้วยเป้าหมายงานและเป้าหมายชีวิต
3 ความรู้น้อย แถมไม่พย าย าม ช่วยเท่าที่ช่วยได้แล้วปล่อยให้ธรรมชาติคัดสรรท้ายที่สุด ถ้าเขาไม่ปรับตัวสังคมจะเป็น คนลงโ ท ษ เขาเอง
ฝากไว้อีกนิด การดู สั น ด า รคนในสังคมการทำงาน ถ้าอย ากรู้ว่าคนๆ นั้น เป็นคนอย่ างไรให้ดูจากพฤติ ก รรมที่เขาทำกับลูกน้อง หรือผู้ใต้บัง คั บ
บัญช าไม่ใช่ดูสิ่งที่เขาแสดงออกต่อผู้ที่สูงกว่า คนบางคนค ลานเข่าเข้าหาหัวหน้า แต่เดินก ระทื บ เท้ าไม่พอใจกับคนเป็นลูกน้อง
หลักการเลือกใช้คน ที่ผู้นำต้องเข้าใจและใช้ให้เป็น
ปรัชญาในประเทศจี นนั้นสอดแทรกความรู้ และศาสตร์ต่างๆ ที่เป็นประโยชน์อยู่มากมาย โดยเฉพาะ หลักการในเรื่องของการบริหารคนที่มีประโยชน์สำหรับนักบริหารรุ่นใหม่ที่กำลังประสบปัญหาในเรื่อง
ของการใช้ลูกน้องทำงานได้อย่ างไม่เต็มประสิทธิภาพเท่าใดนัก หลักการที่ว่านี้มีชื่อเรียกกันอย่ าง
ภาษาบ้าน ๆ ว่าหลักการ เ สือ ค วาย และ สุ นัข
สั ตว์ทั้งสามอย่ างนี้แค่เฉพาะศักยภาพทางกายก็มีความแต กต่างกันอยู่พอประมาณแล้ว ไม่ว่าจะเป็น เสื อที่มักจะมีนิสัยการออกล่ าคนเดียว ค วายที่มักจะเล็มกินหญ้าอย่ างสงบและสุ นัขที่มักจะ
ประจบ เ ลียหน้าเจ้านายอย่ างสอ พลอทุ กครั้งที่มีโอกาส สิ่งต่างๆเหล่านี้ล้วนแล้วแต่สะท้อน
ให้เห็นถึงลักษณะบางอย่ างของมนุ ษย์ทั้งสิ้ น
ถ้าคุณจะจ้าง เสื อ คุณต้องมีพื้นที่ให้เค้า แล้วปล่อยเค้าไปล่ าเ ห ยื่ อมาให้ ไม่ต้องบังคับ ไม่ต้องกำหนด วิ ธีเพราะพวกเค้าคือนักล่ า
ถ้าคุณจะจ้าง ค วาย คุณต้องให้หญ้าเค้าให้พอ ต้องบังคับ แล้วใช้ไถ นา เพราะพวกเค้าอึดแต่ต้องจูง
ถ้าคุณจะจ้าง ห มา คุณต้องให้อาหาร ให้ความสนิทสนม แล้วใช้เฝ้าบ้าน ใช้ให้เห่ าเพราะพวกเค้า ภักดี ประ จบ จับผิ ดและชอบเ ลียป ากนาย
คนไม่เข้าใจ จะใช้ เ สือ เยี่ยง ค วาย
จะใช้ ค วาย เยี่ยง ห มา
จะใช้ ห มา เยี่ยง เ สือ
เสื อไม่เลี ยปากนาย ไม่ประจบและไม่ไถนา ค วายไม่เฝ้าบ้าน ไม่ล่ าเ หยื่อและไม่ประจบ ห มาไม่ไถนา ไม่ล่ าเ หยื่อแต่ชอบเ ลียปากนาย
เสื อ ส่วนมากเมื่อเติบโต มักจะเป็นนายคน หรือเจ้าของกิจการเพราะมีความเป็นตัวของตัวเองสูง
ค วาย ส่วนมากไม่เติบโต เพราะไม่คิดนอกกรอบ และไม่สร้างสรรค์ และมักถูก ห มาดูห มิ่นและห ล อกใช้
ห มาส่วนมากเติบโตในองค์กร แต่ไม่สา มารถสร้างอาณาจักรของตัวเองได้ ต้องพึ่ง เ สือและ ค วาย
ในการเติบโต ที่กล่าวถึงนี้คือลักษณะนิสัยบางประการของสั ตว์เหล่านี้ ที่ตรงกันกับนิสัยของคนบางคนที่อยู่ในบริษัทต่างๆแน่นอนว่า หากคุณสา มารถใช้ประโยชน์บุคคลต่างๆ ดังเช่นที่เป็นอยู่ตามธรรมชาติของมัน
และใช้งานสั ตว์เหล่านี้ได้อย่ างถูกต้องแน่นอนที่สุดว่ามันย่อมเกิดเป็นประโยชน์สูงสุดกับบริษัทอย่ างเต็มที่
เสื อที่ฉลาด และมองการณ์ไกลจะเอาค วายไปด้วย แต่ถ้าเป็น เ สือบ้ าอำนาจมักจะเอา ห มาไปด้วย ต้องเข้าใจและใช้ให้เป็น และ คนแต่ละคนอาจจะเป็นสั ตว์หลายๆ อย่ างเปลี่ยนไปตามเวลาสนามและเ นื้ องาน
อ่ านแล้วก็เห็นภาพทั่วๆไปในที่ทำงานทุ กที่ ไม่ว่าจะเป็นร าชการ เอกชนหรืองานส่วนตัว จะเล็กจะใหญ่ในบ้าน ร้านค้าก็มีให้เห็นทั่วไป ถ้าเราเป็นเจ้านายหรือเจ้าของกิจการอย ากได้คนแบบไหนมาไว้
ทำงานให้เราหันไปทางไหนก็มีเขี้ ย วเ ล็ บ มีเ ขา แถมมีเราอีกด้วย จะทำงานกันไปได้อย่ างไร
แข้ ง ขาก็มี ห มาเ ลียแผล่บๆตลอด คงต้องไปฉี ดย ารอบ สะ ดื อบ่อยๆ
ขอบคุณแหล่งที่มา khaonaroo
