1. เจ้านายแสนดราม่า
เจ้านายที่ต่อหน้าผู้อื่น แสดงตัวว่ารักลูกน้อง ทำเพื่อลูกน้อง ปกป้อง
ลูกน้องทุ กสิ่งเวลามีปัญหาเหมือนว่าจะออกหน้า
รับแทนแต่ความจริงแล้ว ไม่เป็นอย่ างที่แสดงออกบางทีอาจเป็นเบื้องหลัง
ของตัวการปัญหาทั้งหมดเสี ยเองเจ้านายลักษณะนี้ ลูกน้องคนไหน
ก็ไม่อย ากทำงานด้วยอย่ างแน่นอน
2. เจ้านายจอมเร่ง
การทำงาน ให้เสร็จก่อนเวลาถือว่าเป็นสิ่งที่ดี แต่บางครั้งเจอเจ้านายประเภท
ที่ชอบเร่งงานลูกน้องโดยไม่มีเหตุผลเร่งทุ กงาน ต้องการ
ความด่วนทุ กโปรเจกต์ โดยไม่จัดลำดับความสำคัญว่างานไหนควรเร่ง
ให้เสร็จก่อนเสร็จหลัง จึงมักเอ่ยปาก ขอลูกน้องให้อยู่ดึก
หรือทำงานในวันหยุด ทั้ง ๆ ที่งานบางงานไม่จำเป็นต้องเร่งขนาดนั้น
3. เจ้านายนักขโ มย
นักขโ มยในที่นี้ ไม่ได้หมายถึงโ จร แต่หมายถึงการขโ มย เครดิตของลูกน้อง
มักจะพบได้กับเจ้านายที่สะสางงานที่คั่งค้างของตนเองไม่สำเร็จ
ต้องให้ลูกน้องช่วยจัดการแต่เมื่องานบรรลุเป้าหมาย อย่ างสวยงาม กลับบอกว่า
เป็นผลงานตัวเองไม่ให้เครดิตแ ก่ลูกน้องหรือทีมงานแม้แต่น้อย
4. เจ้านายผู้จุกจิก
คือเจ้านาย ที่จุกจิกทุ กฝีก้าว คอยจับตามองคุณทำงานในทุ กรายละเอียด
ไม่ปล่อยให้คุณมีอิสระในการทำงานไม่ให้โอกาสในการ
คิดและสร้างสรรค์งานด้วยตนเองจนทำให้ลูกน้องรู้สึกอึดอัด ข าดความมั่นใจ
และเบื่อหน่ายในที่สุด
5. เจ้านายผู้สูงส่ง
เป็นลักษณะเจ้านาย ที่ลูกน้องเข้าถึงได้ย าก ไม่ใกล้ชิด ไม่เคยไถ่ถาม
ส ารทุ กข์สุกดิบและความเป็นไปของลูกน้องเมื่อลูกน้อง
มีปัญหาก็ไม่กล้าที่จะขอคำปรึกษาเพราะรู้สึกมีช่องว่าง ไม่ผูกพัน
และไม่สนิทใจที่จะพูดคุยด้วย
6. เจ้านายทรงอำนาจ
เจ้านายประเภทนี้ จะดีแต่ออกคำสั่ง มักแสดงพฤติกร รมการใช้อำนาจขณะ
ทำงานหรือสั่งงานบางคนถึงกับเสี ยงดัง ตะโกนตะคอกใส่
ลูกน้องเพื่อให้ยำเกรง แต่พฤติกร รมเช่นนี้กลับทำให้ลูกน้องเอือมระอา
และไม่เคารพศรัทธาเจ้านายแม้แต่น้อย
7. เจ้านายนักสร้างปัญหา
เจ้านายประเภทนี้ มักจะนำปัญหาที่ตนก่อมาให้ลูกน้องช่วยแก้ไขหรือบางครั้ง
ที่งานมีปัญหาจำเป็นต้องให้เจ้านายเป็นผู้ตัดสิน
แต่เจ้านายกลับตัดสินใจ ไม่เด็ดข าด ไม่ฟั นธง เปลี่ยนไปเปลี่ยนมาตลอดเวลา
ไม่มั่นคงกับความคิดของตนเองต้องถามคนโน้นคนนี้เพื่อเติมความมั่นใจ
ส่งผลให้งานยิ่งล่าช้า
8. เจ้านายจอมคลุมเครือ
เจ้านายลักษณะนี้ มักจะสั่งงานแบบไม่เคลียร์ ไม่บอกเป้าหมายของงานที่ต้องการ
ให้ชัดเจนไม่ให้คำแนะนำหรือรายละเอียดมักตีวงงานกว้าง ๆ
ให้ลูกน้องกลับไปคิดเองทำให้คนทำงานสับสนไม่รู้จะเริ่มต้นที่ตรงไหน
จนทำให้งานออกมาไม่สมบูรณ์ครบถ้วน และต้องเสี ยเวลาแก้ไขใหม่
ขอบคุณที่มา : jingjai999
