การลาออก ถือเป็นเรื่องปกติ สำหรับชีวิต การทำงานของพนักงาน อัตราการลาออก
ไม่สำคัญเท่ากับ คนที่ลาออก ถ้า 10%ของคนที่ออก เป็นคนเก่ง
การเติบโตและความก้าวหน้าขององค์กร ก็จะมีปัญหา ในอนาคตอย่ างแน่นอน
ในสหรัฐอเมริกาจากการวิจัยของบริษัทด้านแรงงาน พบว่า
50% ของพนักงาน ลาออก เพราะ หัวหน้า ของพวกเขา คุณว่าจริงไหม?
มาดูกันว่า มีเหตุผลอะไรกันที่ทำให้พนักงานฝีมือดี เกิดความคิดจะ
“ลาออก” นอกจากเรื่อง หัวหน้าของเขา
1. ไม่จัดการกับพนักงานที่ไม่ทำงาน ทำให้พนักงานที่ตั้งใจทำงาน
เสี ยกำลังใจ เพราะพนักงานที่ดี ต้องมากลายเป็นผู้แบกรับภาระงาน
2. ไม่เห็นความสำคัญของลูกน้อง คิดว่า ผลงาน ของลูกน้อง คือ
ผลงาน ของหัวหน้า จึงเหมารวมผลงานของลูกน้อง เป็นของตัวเอง
แต่ตนเอง ไม่เคยทำอะไร เป็นชิ้นเป็นอัน
3. งานไม่สนุก งานไม่สนุก ล้วนมาจากวัฒนธรรมในองค์กร เช่น แบ่งพรรค
แบ่งพวก ขัดแข้งขัดขา และแ ก่งแ ย่งชิงดีชิงเด่นกันไปมา
หากไม่จัดการเรื่องนี้ให้พนักงาน พวกเขาจะมองหาโอกาสใหม่ในการทำงานแน่นอน
4. ไม่พัฒนาทักษะให้พนักงาน พนักงานไม่ได้เพียงแค่ต้องการมาทำงานไปวันๆ
พวกเขายังต้องการให้บริษัท เสริมทักษะ และการอบรมให้กับพวกเขาบ้าง
5. บริหารงานแบบยิบย่อย แน่นอน ไม่มีใครชอบคนที่จู้จี้ ขี้บ่น จนเกินไป
เพราะไม่เพียงแต่ลดกำลังใจในการทำงาน ยังทำให้งานออกมาแ ย่ด้วย
6. ให้พนักงานทำงานหนักเกิน ทำให้เกิดความเครียด และความไม่พอใจ
7. ไม่มีการให้ข่าวส าร ไม่มีการแจ้งข่าวส าร ประชุม สรุปงาน
หรือเรื่องราวที่จะเกิดขึ้นใน 1-2 เดือนของบริษัท หวงความรู้
8. ประชุม แบบไม่มีวัตถุประสงค์ การประชุมแบบไม่มีวัตถุประสงค์
เป็นการเสี ยเวลาโดยใช่เหตุ
8 เหตุผลทั้งหมดข้างต้น เป็นเครื่องยืนยันว่า พนักงานฝีมือดีไม่ได้
อย ากลาออกเพราะเรื่องเงิ นเดือนเพียงอย่ างเดียว
แต่ก็มีเหตุผลและปัจจัยอื่นๆเป็นตัวเร่งให้พวกเขามองหาโอกาสใหม่ๆ
ให้แ ก่ชีวิต การทำงานของตัวเอง บริษัทที่ดี
ควรจะเข้าใจและมีเจ้าหน้าที่คอยรับฟังและให้คำปรึกษาแ ก่
พนักงาน เพื่อไม่ให้พนักงานฝีมือดี ต้องลาออกไป
ขอบคุณที่มา : 108resources
