สาเหตุที่ คนยุคนี้ อ ย า ก ลาออกกัน

1. มีปัญหาสุ ขภาพ

ปัญหาด้านสุ ขภาพ ถือเป็นอีกสาเหตุอันดับต้น ๆ ของการลาออก

แล้วสาเหตุนี้ ก็ดูจะสมเหตุสมผลที่สุด โดยเฉพาะหากมีใบรับรองแพทย์

 

หรือคำสั่งแพทย์ อย่ างเป็นทางการ ก็ไม่มีเหตุผลใด ที่บริษัทจะรั้งตัวไว้

หรือตำห นิพนักงานคนนั้น ปัญหาสุ ขภาพบางเรื่อง

 

ก็เป็นเรื่องของโร คภัยไ ข้เจ็ บโร คประจำตัว หรือแม้แต่อุบั ติเหตุ ที่ไม่คาดฝัน

แต่ปัญหาสุข ภาพบางอย่ าง

 

ก็มีสาเหตุมาจากการทำงาน ตั้งแต่ขนาดเล็ก ไปจนถึงขนาดใหญ่

อย่ างเช่นโ รคเครียด, ปวดเมื่อยกล้ามเนื้ อ, ประส าทตาอักเ สบ, หรือบางที

ก็อาจเกิดอุบั ติเหตุขณะเวลาทำงานได้เหมือนกัน

 

2. มีปัญหาเรื่องคน

ปัญหายอดฮิต ติ ดอันดับต้น ๆ ของสาเหตุ การลาออกก็คือเรื่องคนนี่ล่ะ

ไม่ว่าจะเป็นปัญหา ระหว่างเพื่อนร่วมงาน, ความขัดแย้ง กับเจ้านาย,

 

การมีปากเสี ยงกับลูกน้อง, หรือแม้กระทั่งทะเลาะกัน ด้วยเรื่องไม่เป็นเรื่อง

ตลอดจนเรื่อง ที่ไม่เกี่ยวกับงานเลยแม้แต่น้อย แต่เมื่อมีความขุ่นข้องหมองใจกัน

 

แน่นอนว่า ย่อมมีผลกระทบ ต่อการทำงานไม่มากก็น้อยหรืออาจจะทำให้ไม่อย าก

ทำงานที่นี่ต่อเลยเ สียด้วยซ้ำ ปัญหาเรื่องคนอีกกรณี

 

อาจจะไม่ได้เกิดการกระทบ กระทั่งกันโดยตรง แต่อาจจะเกิดจากการนินทาว่าร้ าย,

โยนความผิด, หรือมีพฤติกรร ม ที่บั่ นทอนสุ ขภาพจิตคนอื่น ก็เป็นสาเหตุ

ที่ทำให้ไม่อย ากร่วมงานได้เช่นกัน

 

3. ทำงานที่ไม่ชอบได้รับมอบหมายงานที่ไม่ถนัด

การได้ทำงานที่ชอบและถนัด จะทำให้พนักงานมีความสุขกับการทำงาน และอยู่กับองค์กรได้นาน

แต่การทนทำงานที่ไม่ชอบหรือได้รับมอบหมายงานที่ไม่ถนัด ก็อาจทำให้เกิดความอึดอัด

 

หรือทำให้ทำงานออกมาไม่ดีได้เหมือนกัน บางครั้งสถานการณ์เหล่านี้ไม่ใช่ความท้าทาย สำหรับ

บางคน มันอาจกลายเป็นความไม่มั่นใจและเป็นผลเสี ยเสี ยมากกว่า และก็เป็นสาเหตุ

ให้ลาออกได้ในที่สุด

 

4. งานเยอะจนเกินพอดี

ยุคนี้หลายบริษัท มักจะมีนโยบายการจ้างงาน ด้วยอัตราเ งินเดือนที่น้อยแต่ต้องจ้างให้คุ้มค่าที่สุด

ด้วยการให้ทำงาน มากมายหลายอย่ างพร้อมกันหรือรวมงาน จากหลาย ๆ

 

ตำแหน่งมาไว้ในตำแหน่งเดียวงานที่มากจนเกินพิกัด (Overload) นี้ อาจเกิดตั้งแต่ตอนต กลง

จ้างงานแต่พอทำจริง ๆ แล้ว ทำไม่ไหวหรืออาจเพิ่มเติมภายหลัง

 

ที่ไม่ได้มีการต กลงกันมาก่อนแล้วทำให้ความรับผิดชอบเยอะ จนเกินไป หากพนักงาน

ทำไม่ได้รั บไม่ไหวหรือรู้สึกโดนเอาเปรียบจนเกินไป ก็จะลาออกในที่สุด

 

5. สวัสดิการไม่ดีพอ

องค์กรที่ดี มักจะดูแลใส่ใจเรื่องสวัสดิการของพนักงาน ได้ดีตามไปด้วยซึ่งนี่ถือเป็นอีกปัจจัยหนึ่ง

ที่ทำให้พนักงานอยู่ในองค์กรได้ยืนย าวโดยเฉพาะสวัสดิการ

 

เรื่องสุ ขภาพ และการรั กษาพย าบาล ที่พนักงานหลายคนเลือกทำงานกับองค์กรที่ดูแลเรื่องนี้อย่ างดี

หรือแม้แต่สวัสดิการย่อย ๆอย่ างค่าเดินทาง, ค่าล่วงเวลา,

 

หรือแม้แต่วันหยุด หากองค์กรให้อย่ างไม่คุ้มค่าเอาเปรียบพนักงาน ก็ย่อมทำให้พนักงานอย ากลาออก

ไปยังบริษัทที่ให้สวัสดิการที่ดีและคุ้มค่ากว่า

 

6. อัตราจ้างต่ำเกินไปและต้องการปรับเ งินเดือนขึ้น

ปฎิเสธไม่ได้เลยว่า เงิ นเดือนมีผลต่อการทำงานของมนุษย์ออฟฟิศแทบทุ กคน และเงิ นเดือนก็เป็นอีก

กลยุทธ์หนึ่ง ที่บริษัทใช้จูงใจให้พนักงานร่วมงานอยู่ได้ เพราะในโลกแห่งความเป็นจริงแล้ว

 

เงิ นกลายเป็นปัจจัยหลัก ในการดำรงชีวิต ในยุคปัจจุบันนี้ไปแล้วและทุ กคนก็ย่อมอย ากได้เงิ นเดือน

ที่สูงไม่ต่างกันในระบบบริษัท อัตราเงิ นเดือน อาจหมายถึงความก้าวหน้า

 

ในหน้าที่การงาน, ความรับผิดชอบ, หรือแม้แต่เรื่องของโบนัสที่มักแปรผัน ตรงกับศักยภาพ และความสามารถ

จึงไม่ผิดเลยที่ว่ามนุษย์เงิ นเดือนทุ กคน จะอย ากได้เงิ นเพิ่ม อันเนื่องมาจาก

 

เหตุผลด้านอื่น ๆ ด้วย พนักงานหลายคน ย้ายบริษัทบ่อยมากแต่นั่นไม่ใช่เพราะเขาทำงานแ ย่ ตรงกันข้าม

เขาทำงานเก่งจนได้รับข้อเสนอในเรื่องอัตราจ้างที่สูงขึ้นเรื่อย ๆ จากบริษัทต่าง ๆ

 

ที่ต้องการซื้อตัว และนั่นก็เป็นกลยุทธ์หนึ่ง ที่พนักงานในยุคนี้ใช้การย้ายงาน เพื่อเพิ่มฐานเงิ นเดือนของตัวเอง

ให้สูงขึ้นเรื่อย ๆและทำให้เกิด Job Hopper มากขึ้นเรื่อย ๆ เป็นทั้งข้อดี

และข้อเ สียของโลกธุรกิจไปพร้อม ๆ กัน

 

ขอบคุณที่มา : stand-smiling